Employee Self Service: Chancen und Herausforderungen (2024)

Was bedeutet Employee Self Service

Wörtlich lässt sich Employee Self Service (ESS) mit Mitarbeiter-Selbstbedienung übersetzen, gemeint ist allerdings eher eine Selbstverwaltung. Was in vielen Bereichen seit langem Usus ist, setzt sich in der Personalabteilung durch: Menschen übernehmen administrative Aufgaben selbst. Im Einzelhandel gibt es immer mehr Selbstscanner-Kassen, Check-in-Automaten an Flughäfen sind gang und gäbe, Kunden erledigen Überweisungen in Banken und Sparkassen an Selbstbedienungsstationen anstatt am Schalter.

Im Alltag sind Self Services längst angekommen, entlasten Mitarbeiter und bieten die Chance zu Produktivitätssteigerungen. Beschäftigen sich Angestellte nicht mehr mit administrativen Standardaufgaben, haben sie Zeit für andere Tätigkeiten, die das Unternehmen nach vorne bringen können.

Das Prinzip der Selbstbedienung beziehungsweise Selbstverwaltung lässt sich auch auf den HR-Bereich übertragen. Arbeitnehmer haben jederzeit Zugriff auf ihre Stammdaten, geben Urlaubsanträge, Reisekosten und Abwesenheitszeiten selbstständig in ein Employee-Self-Service-System ein und ändern persönliche Informationen, etwa nach einer Konto- oder Adressänderung.
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Welche Funktionen sollten Employee-Self-Service-Systeme bieten?

Um Mitarbeitern die Stammdatenänderung und weitere Dienste selbst zu überlassen, ist ein zu Ihren Anforderungen passendes System unverzichtbar. Dabei handelt es sich je nach Ausführung um eine App oder ein Webportal – oder um beides, wie es etwa bei compleet der Fall ist. Über die HR-Suite erhalten Mitarbeiter Einblick in alle für sie wichtigen Datensätze wie Stundenzettel, Urlaubs-, Ab- und Anwesenheitszeiten oder die aktuelle Schichtplanung. Änderungen nehmen sie über den Browser oder eine Smartphone-App zu jeder Zeit und von jedem Ort aus selbstständig vor.

Über diese Möglichkeiten sollte eine Employee-Self-Service-Lösung verfügen:

  • persönliche Daten aktualisieren

  • Urlaubsanträge stellen

  • Dienstpläne einsehen

  • An- und Abwesenheitszeiten abrufen

  • tagesaktuelles Stundenkonto einsehen

  • interne Schulungen und Seminare buchen, stornieren und verwalten

Eine Voraussetzung für ein funktionierendes ESS ist die Anbindung an verschiedene HR-Bereiche.So ist dieESS-App von compleet mit weiteren Modulen und Funktionen der compleet HR-Suite verknüpft. Das minimiert fehlerhafte Datensätze und sichert eine hohe Zuverlässigkeit. Mitarbeiter sehen Informationen in Echtzeit ein, nach einer Änderung werden diese sofort aktualisiert und stehen unmittelbar im System zur Verfügung. Ein integriertes Antragsmanagement löst einen automatischen Genehmigungsprozess aus, etwa wenn es um die Beantragung von Urlaub geht. Manuelle Prozesse sind so nicht mehr notwendig – und die HR-Abteilung gewinnt Zeit, die sich gewinnbringend nutzen lässt, zum Beispiel für die Rekrutierung von Fachkräften oder die Weiterentwicklung der Belegschaft.

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Welche Vor- und Nachteile haben Employee Self Services für Arbeitgeber und Arbeitnehmer?

Welche Chancen bietet das Prinzip der Selbstbedienung im Unternehmen oder überwiegen die Herausforderungen? Spielen Sie mit dem Gedanken, ein solches System zu implementieren, eröffnen sich unter anderem unten aufgelistete Vorteile. Nicht zuletzt sprechen Sie Mitarbeitern durch die Möglichkeit zur Selbstverwaltung Ihr Vertrauen aus – und das fördert letztendlich die Motivation und Leistungsbereitschaft. Mit einem zu den Betriebsstrukturen passenden Employee Self Service kann das Unternehmen nur gewinnen. Einige Punkte sind bei der Einführung allerdings zu beachten. Andernfalls besteht die Gefahr, dass mögliche Nachteile die Pluspunkte zunichtemachen.

Vorteile

Nachteile

  • Stammdaten lassen sich schnell und mit geringem Aufwand ändern. Das verkürzt Kommunikations- und Entscheidungswege. So können Urlaube schneller genehmigt und Überstunden zeitnah ausgezahlt werden

  • Mitarbeiter greifen jederzeit und überall auf ihre persönlichen Daten zu – auch im Homeoffice

  • Sämtliche Daten stehen transparent zur Verfügung. So sehen Beschäftigte auf einen Blick, wie viele Minus- oder Überstunden sie angesammelt haben oder wie viele Urlaubstage noch zur Verfügung stehen

  • ESS beschleunigen HR-Prozesse und entlasten die Personalabteilung

  • Mitarbeiter genießen eine höhere Flexibilität und kurze Genehmigungsprozesse

  • Die Digitalisierung von HR-Aufgaben spart Druckkosten

  • Fehlerhafte Eingaben werden wirksam reduziert

  • ESS benötigen eine hohe Datensicherheit, um Missbrauch und unberechtigte Einsichten zu verhindern

  • Die Akzeptanz der Mitarbeiter ist zwingend notwendig, um die Vorteile der Systeme voll auszuspielen. Sie erfordert etwa ein nutzerfreundliches Interface sowie eine einfache Bedien- und Erreichbarkeit

  • Eventuelle Schulungen für das System bedeuten zunächst einen hohen Zeit- und Administrationsaufwand

Bevor Sie ein ESS einführen, ist es ratsam zu prüfen, ob es sich für Ihren Betrieb lohnt. Das ist in großen und vielen mittelständischen Betrieben oft der Fall, in kleinen Unternehmen mit einer überschaubaren Personalabteilung spart es dagegen weniger ein. Die Anschaffung ist mit Aufwendungen verbunden, die sich mittelfristig amortisieren sollten. Ob Sie in ein ESS investieren, ist somit vor allem eine Rechenfrage.

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Wie funktioniert Employee Self Service in der Praxis?

Die Einführung neuer Prozesse stößt bei Beschäftigten oftmals auf Ablehnung. Gründe dafür sind etwa Befürchtungen wie mangelnder Datenschutz, ein kompliziertes Handling oder ein immenser Mehraufwand für Mitarbeiter. Sie aufzulösen und die Akzeptanz zu fördern, ist bei der Implementierung von ESS wesentlich. Deshalb gilt:

  • Betonen Sie die Vorteile des Systems wie Zeitersparnis, Transparenz und Prozessbeschleunigung

  • Klären Sie über Datenschutz und Zugriffsrechte auf

  • Bieten Sie Workshops und Seminare zur optimalen Bedienung und zur Klärung offener Fragen an

  • Nennen Sie feste Ansprechpartner, an die sich Mitarbeiter bei Fragen und Problemen wenden können

Bedenken Sie, dass die Einführung eines ESS-Systems Zeit kostet und zunächst Aufwand verursacht. So ist es vielfach notwendig, vorhandene HR-Software wie Zeiterfassungssysteme und Abrechnungsprogramme mit dem ESS zu verknüpfen.

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Fazit: Employee Self Service für den Unternehmenserfolg

Die Einführung von ESS bietet lukrative Möglichkeiten, HR-Prozesse zu straffen und den Mitarbeitern mit mehr Eigenverantwortung das Vertrauen auszusprechen. Beschäftigte profitieren von schnelleren Entscheidungen, etwa bei Urlaubsanträgen und einer hohen Transparenz. In der Personalabteilung schaffen ESS Ressourcen für die Rekrutierung von High Potentials, die Förderung der Mitarbeiter und erfolgreiche Onboarding-Prozesse.

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Employee Self Service: Chancen und Herausforderungen (2024)

FAQs

What are some of the potential problems associated with employee self-service? ›

Explore nine common disadvantages of self-service options.
  • Confusing navigation. Self-service platforms should be simple and intuitive to navigate across channels. ...
  • Lack of attention. ...
  • Inflexibility. ...
  • Doesn't incorporate feedback. ...
  • Constrains users. ...
  • Creates extra work. ...
  • Lacks human interaction. ...
  • Makes personalization difficult.
Aug 30, 2022

What is an example of employee self-service? ›

Examples of such employee self-service (ESS) transactions include employee personal data and updates, employee onboarding, benefits enrollment and updates, employee training/e-learning, performance management, time and attendance, access to handbooks, policies and other organizational culture information, and wellness ...

Why would it be important for a company to have an employee and managerial self-service portal? ›

Self-service technology can help in furthering HR's impact on the business. An ESS portal allows employees to make changes quickly and update personal information (such as their home address) without the need to reach out to HR. Changes can be confirmed on-screen once they are input and received.

Do employees prefer self-service? ›

31% of employees prefer digital self-service to human contact when getting help with difficult problems.

What disadvantages might result from employee self-service? ›

Disadvantages of using ESS

Integrating multiple platforms could be a technical challenge if the information comes from different sources. Staff also need to be trained to use an ESS. Even though the sections are relatively simple, the training for this system can be more intensive as it covers many different aspects.

What are the disadvantages of self-service? ›

Disadvantages of self-service

The lack of in-person assistance becomes especially problematic when occasional issues pop up, such as price discrepancies, the purchase of age-controlled substances such as alcohol and cigarettes, items failing to scan, or splitting payments between credit or debit cards.

What is the most successful example of self-service? ›

15 Examples Of Powerful Self-Service In Leading Companies
  1. Amazon. Before writing this article I asked my partner, a nursing student without any domain knowledge in Customer Service, who he thought had the best customer service in the world. ...
  2. Apple. ...
  3. Spotify. ...
  4. Netflix. ...
  5. Hulu. ...
  6. OpenTable. ...
  7. Google. ...
  8. Squarespace.

What does employee self-service mean? ›

Employee self-service (ESS) is a technology that allows employees to access, view and manage their personal and job-related information. It encompasses a range of categories, including IT, finance, and HR self-service.

What is an example of self serve? ›

Self-service options range from online FAQ portals and communities to chatbots, kiosks, and knowledge centers. But no matter their form, self-service can significantly lower costs, reduce wait times, and improve employee experience—all while delivering a high-quality and convenient customer experience.

What is the primary disadvantage of using an employee self-service portal for HR transactions? ›

The primary disadvantage of using an employee self-service portal for HR transactions is the potential for confusion and errors due to insufficient training.

How do management and employee self-service portals improve organizational efficiency? ›

HR departments spend 40% of their time on administrative tasks. While administrative tasks are essential for running the company workflow, an ESS portal can reduce and streamline most of the tasks. This helps HR concentrate more on the employees and less on documentation, thus increasing employee morale.

Why choose self-service? ›

A self-service system is customizable to meet each consumer's needs and requirements. This allows consumers to access information and services that are relevant to them, improving their experience. Consumers also have more autonomy to resolve issues on their own, which is a distinct advantage.

Why do people like self-service? ›

Customers want their problems solved promptly and feel that searching for the answer themselves is quicker than contacting the company. Furthermore, self-service improves customer knowledge, as it allows them to resolve problems at their speed and learn as much or as little as they want.

What is the value of self-service? ›

Self-service can optimize you customer support and help your organization by: Increase customer satisfaction by providing better service through knowledge management (via content in help centers and knowledge bases)

What is the challenge most commonly associated with self-service technology? ›

Probably the most common challenge of creating a good self-service developer solution is the risk that the solution won't actually address developer pain points.

What are the pros and cons of ESS? ›

In conclusion, ESS systems can provide a number of benefits such as reliability and stability, increased use of renewable energy, and cost savings. However, they also have some disadvantages such as high initial costs, limited storage capacity, and limited lifespan.

What are the unique challenges of managing employees who have been identified to have low self efficacy and low self esteem? ›

Answer and Explanation:

They focus on personal failures and negative results, quickly losing confidence in themselves. Managers face challenges in convincing them to participate in tasks and making them believe in themselves and their abilities to complete their tasks.

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Author: Edwin Metz

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Name: Edwin Metz

Birthday: 1997-04-16

Address: 51593 Leanne Light, Kuphalmouth, DE 50012-5183

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Job: Corporate Banking Technician

Hobby: Reading, scrapbook, role-playing games, Fishing, Fishing, Scuba diving, Beekeeping

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